Text copied to clipboard!
Naslov
Text copied to clipboard!Višji kadrovski poslovni partner
Opis
Text copied to clipboard!
Iščemo višjega kadrovskega poslovnega partnerja, ki bo imel ključno vlogo pri povezovanju kadrovske strategije s poslovnimi cilji organizacije. Ta vloga je namenjena izkušenemu strokovnjaku, ki razume sodobne prakse upravljanja ljudi, organizacijski razvoj, delovnopravno področje ter pomen podatkovno podprtega odločanja v kadrovskih procesih. Uspešen kandidat bo tesno sodeloval z vodstvom, vodji oddelkov in kadrovsko ekipo pri oblikovanju in izvajanju pobud, ki izboljšujejo uspešnost zaposlenih, zavzetost, razvoj talentov in organizacijsko kulturo.
Višji kadrovski poslovni partner bo deloval kot zaupanja vreden svetovalec vodjem pri vprašanjih, povezanih z organizacijsko strukturo, načrtovanjem delovne sile, upravljanjem sprememb, nasledstvenim načrtovanjem in razvojem vodij. Pričakuje se, da bo kandidat sposoben prepoznati poslovne potrebe ter jih pretvoriti v učinkovite kadrovske rešitve, ki podpirajo rast, produktivnost in dolgoročno stabilnost podjetja. Pomemben del vloge vključuje tudi svetovanje pri kompleksnih kadrovskih primerih, upravljanje odnosov z zaposlenimi ter zagotavljanje skladnosti z internimi politikami in veljavno zakonodajo.
V tej vlogi boste odgovorni za analizo kadrovskih kazalnikov, prepoznavanje trendov in pripravo priporočil za izboljšave na področjih, kot so fluktuacija, absentizem, uspešnost, nagrajevanje in razvoj zaposlenih. Prav tako boste sodelovali pri oblikovanju programov za privabljanje, razvoj in zadržanje ključnih talentov ter podpirali vodje pri ustvarjanju vključujočega, odgovornega in visoko učinkovitega delovnega okolja. Od kandidata pričakujemo visoko stopnjo poslovne zrelosti, odlične komunikacijske sposobnosti, sposobnost vplivanja brez formalne avtoritete ter samozavest pri delu z različnimi deležniki na vseh ravneh organizacije.
Idealni kandidat ima bogate izkušnje na področju strateškega kadrovanja in je sposoben uravnotežiti operativne potrebe s širšo poslovno sliko. Razume, kako kadrovske odločitve vplivajo na poslovne rezultate, ter zna graditi partnerstva, ki temeljijo na zaupanju, strokovnosti in usmerjenosti k rešitvam. Če vas motivira delo v dinamičnem okolju, kjer lahko s svojim znanjem pomembno vplivate na razvoj organizacije in zaposlenih, je to odlična priložnost za vas. Ponujamo okolje, v katerem so cenjeni pobuda, strateško razmišljanje, sodelovanje in stalno izboljševanje, ter vlogo, v kateri boste lahko pomembno prispevali k oblikovanju sodobne in uspešne kadrovske funkcije.
Odgovornosti
Text copied to clipboard!- Svetovanje vodstvu in vodjem pri strateških kadrovskih vprašanjih
- Povezovanje kadrovske strategije s poslovnimi cilji in prioritetami
- Podpora pri organizacijskem razvoju, spremembah in preoblikovanju ekip
- Analiza kadrovskih podatkov ter priprava priporočil za izboljšave
- Vodenje in podpora procesom upravljanja uspešnosti zaposlenih
- Sodelovanje pri načrtovanju delovne sile in nasledstvenem načrtovanju
- Reševanje zahtevnejših primerov odnosov z zaposlenimi in delovnopravnih vprašanj
- Podpora programom razvoja vodij, talentov in zavzetosti zaposlenih
Zahteve
Text copied to clipboard!- Najmanj 5 let izkušenj na področju kadrovskega poslovnega partnerstva ali strateškega HR
- Odlično poznavanje kadrovskih procesov, delovnopravne zakonodaje in najboljših praks
- Dokazane izkušnje pri sodelovanju z vodstvom in vplivanju na poslovne odločitve
- Sposobnost analitičnega razmišljanja in interpretacije kadrovskih kazalnikov
- Izkušnje z upravljanjem sprememb in organizacijskim razvojem
- Odlične komunikacijske, svetovalne in medosebne veščine
- Visoka stopnja samostojnosti, diskretnosti in poslovne zrelosti
- Zaželena visokošolska izobrazba s področja kadrov, psihologije, prava ali ekonomije
Možna vprašanja na razgovoru
Text copied to clipboard!- Kakšne izkušnje imate pri sodelovanju z vodstvom kot strateški kadrovski partner?
- Kako ste v preteklosti povezali kadrovske pobude s poslovnimi cilji?
- Opišite primer, ko ste uspešno vodili organizacijsko spremembo.
- Kako pristopate k reševanju kompleksnih odnosov z zaposlenimi?
- Katere kadrovske kazalnike najpogosteje uporabljate pri odločanju?
- Kako podpirate vodje pri razvoju talentov in nasledstvenem načrtovanju?
- Kako zagotavljate skladnost kadrovskih praks z zakonodajo in internimi politikami?
